CPM - Corporate Performance Management

Worum geht es und wer braucht CPM?

Die weltweit größte IT-Unternehmensberatung Gartner Group hat vor einiger Zeit den Begriff "Corporate Performance Management" (CPM) vorgestellt, der die Geschäftswelt in Aufregung versetzt hat. Gemäß Gartner handelt es sich "um einen der heißesten Trends im Umfeld von Business Intelligence"

Worin liegt die entscheidende Innovation von CPM?

Der Begriff CPM fasst die vielen Methoden und Kennzahlen zusammen, die zum Messen, zur Überwachung und zur Steuerung der Unternehmensleistung eines Betriebes verwendet werden. Doch Kontrollmechanismen einzusetzen ist an sich nichts Neues. Worin liegt also die Innovation des CPM-Gedankens?

CPM repräsentiert einen ganzheitlichen Ansatz, der in der Integration aller
einzelnen Elemente besteht. Es handelt sich um eine unternehmensweite Strategie, mit der die Initiativen der einzelnen Abteilungen in eine Linie gebracht, auf ein Ziel ausgerichtet werden. CPM ist somit als fortwährender Prozess zur Verbesserung der Unternehmensleistung zu verstehen.

CPM auch für kleine und mittelständische Unternehmen?

Bis vor kurzen noch war CPM eine Domäne großer Unternehmen. Das lag jedoch nicht darin begründet, dass nur solche Unternehmen CPM benötigen. Die größte Hürde für kleine bis mittlere Unternehmen lag dabei vor allem im Bereich der Kosten, da sich die CPM-Lösungsanbieter auf Großunternehmen spezialisiert hatten und somit den KMU-Markt vernachlässigten. 

Die SMC IT AG bietet jedoch leistungsstarke, flexible und intuitive CPM-Softwarelösungen an, die auf der Technologie von Cognos basieren und speziell auf den KMU Markt ausgerichtet sind. Die Lösungen sind schnell zu implementieren, einfach zu handhaben und benötigen nur einen minimalen Aufwand an Beratung. Dies ermöglicht KMUs aller Größen unter einem schnellen "Return on Investment" von den Vorteilen des CPM zu profitieren.

Schon währed des Geschäftsjahres wissen, wie der Jahreserfolg aussehen wird!

Die Lösungen der SMC IT AG ermöglichen Unternehmen, ihr Hauptaugenmerk vom Generieren der Zahlen auf die Analyse und deren Bedeutung zu richten. Sie können jederzeit Abweichungen in ihrem Unternehmen analysieren, Ursachen finden und Probleme lösen oder von vornherein vermeiden. Unternehmenskritische Entscheidungen sind somit einfacher zu treffen.    

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