CRM-Auswahlberatung

Die CRM-Prozess- und Auswahlberatung SMC Lösungsarchitekten umfasst die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen im Kundenmanagement sowie die Auswahl eines geeigneten CRM-Systems.

Dabei werden zunächst die Anforderungen des Unternehmens analysiert, z. B. Vertrieb, Marketing und Kundenservice sowie die Managementsicht. Anschließend erfolgt die Bewertung verschiedener CRM-Lösungen anhand von Kriterien wie Funktionalität, Skalierbarkeit, Benutzerfreundlichkeit und Integrationsfähigkeit. Die Beratung schließt mit der Implementierung eines Systems ab.

  • Aufnahme der Ist-Situation und bestehender Prozesse
  • Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen

  • Ermittlung der geschäftlichen und technischen Anforderungen
  • Priorisierung der Funktionen (z. B. Lead-Management, Reporting, Integration)

  • Erstellung einer Shortlist potenzieller CRM-Systeme
  • Bewertung anhand von Kriterien wie Kosten, Skalierbarkeit und Usability

  • Anpassung und Standardisierung interner Prozesse zur CRM-Integration
  • Definition von Workflows und Automatisierungsoptionen

  • Vergleich von Testversionen oder Demos der Systeme
  • Durchführung eines Proof of Concept (PoC), wenn nötig

  • Festlegung eines Zeit- und Ressourcenplans
  • Definition von Schulungs- und Onboarding-Maßnahmen

  • Datenmigration aus bestehenden Systemen
  • Anbindung an andere Tools (z. B. ERP, E-Mail-Marketing)

  • Training der Mitarbeiter im Umgang mit dem neuen CRM-System
  • Stufenweiser oder vollständiger Rollout

  • Monitoring der Systemnutzung und Anpassung bei Bedarf
  • Regelmäßiges Einholen von Feedback der Nutzer

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